Szkolenie: Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Data szkolenia: 15/01/2026
Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy, 6 godzin (w godz. 09:00 – 15:00)
Miejsce: Tczew
Cena: 599 zł + VAT/osoba

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Liczba uczestników

Masz pytania?
Chcesz uzyskać certyfikat za przebyte szkolenie?

Informacje o szkoleniu

Szanowni Państwo,

firma szkoleniowo-doradcza SEB-TEAM przesyła propozycję szkolenia:

PRZECIWDZIAŁANIE MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI

W MIEJSCU PRACY.

Kodeks pracy nakłada na pracodawcę obowiązek aktywnego przeciwdziałania mobbingowi
i dyskryminacji w miejscu pracy.

CEL SZKOLENIA: wyposażenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi, kształtowanie kultury organizacyjnej oraz egzekwowanie standardów pracy w kompetencje managerskie z zakresu rozpoznawania, zapobiegania i reagowania na niepożądane zjawiska w zespole.

Grupa docelowa szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla osób pełniących funkcje kierownicze oraz odpowiedzialnych za organizację pracy i bezpieczeństwo pracowników w jednostkach samorządu terytorialnego. Obejmuje zarówno kierownictwo urzędów, jak i jednostek organizacyjnych gmin, powiatów oraz województw, w szczególności:

  • Burmistrzowie, wójtowie, prezydenci miast oraz ich zastępcy
  • Sekretarze gmin, powiatów i województw
  • Kierownicy i dyrektorzy jednostek podległych JST: jednostki oświatowe (szkoły, przedszkola), domy pomocy społecznej, centra kultury, biblioteki, ośrodki sportu; zakłady komunalne i inne podmioty organizacyjne.
  • Naczelnicy wydziałów, kierownicy referatów oraz brygadziści / koordynatorzy w urzędach
  • Pracownicy działów kadr i HR w administracji publicznej
  • Członkowie komisji antymobbingowych, komisji etyki oraz przedstawiciele związków zawodowych.

 

PROGRAM SZKOLENIA

  1. Rola kadry kierowniczej w zapobieganiu dyskryminacji i mobbingowi
  • Obowiązki lidera wynikające z Kodeksu pracy.
  • Przesłanki i przejawy dyskryminacji i mobbingu.
  • Typowe sytuacje w zakładzie pracy – studia przypadków.
  • Konsekwencje prawne i organizacyjne dla menedżera i firmy.
  • Ćwiczenia praktyczne: analiza przypadków z perspektywy lidera.
  1. Tworzenie i wdrażanie polityki antymobbingowej
  • Obowiązek wprowadzenia polityki antymobbingowej w organizacji.
  • Jak wdrożyć wewnętrzną politykę antymobbingową (WPA).
  • Elementy skutecznej polityki – procedury, zgłaszanie i eskalacja.
  • Rola kadry kierowniczej w promocji i egzekwowaniu polityki.
  1. Rozpoznawanie mobbingu i dyskryminacji w zespole
  • Definicja i rodzaje mobbingu oraz dyskryminacji.
  • Typowe działania mobbingowe w miejscu pracy.
  • Wpływ mobbingu na pracowników, relacje zespołowe i organizację.
  • Psychologiczne aspekty zachowań niepożądanych.
  • Ćwiczenia praktyczne: rozpoznawanie sygnałów w zespole.
  1. Prawne ujęcie mobbingu i dyskryminacji
  • Kodeks pracy i cywilny – obowiązki pracodawcy i menedżera.
  • Mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego i Trybunału Konstytucyjnego.
  • Różnicowanie mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego.
  • Odpowiedzialność kadry kierowniczej – ryzyka i konsekwencje.
  1. Zapobieganie i reagowanie na mobbing w codziennym zarządzaniu
  • Mobbing a ocena pracy i monitorowanie pracowników.
  • Skuteczna komunikacja i interwencja w konfliktach.
  • Techniki rozwiązywania problemów i zapobiegania eskalacji.
  • Praktyczne narzędzia dla lidera: dokumentacja, rozmowy, mediacje.
  1. Psychologiczne aspekty mobbingu i dyskryminacji
  • Mechanizmy powstawania mobbingu i dyskryminacji w zespole.
  • Od konfliktu do mobbingu – identyfikacja wczesnych sygnałów.
  • Skutki dla pracowników i zespołu.
  • Ćwiczenia praktyczne: analiza przypadków i plan działań naprawczych.
  1. Wdrażanie kultury równego traktowania
  • Promowanie równości i inkluzywności w zespole.
  • Budowanie otwartego, bezpiecznego środowiska pracy.
  • Monitoring i raportowanie problemów.
  • Korzyści dla organizacji i lidera wynikające z przeciwdziałania mobbingowi.

Trener: doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o bezpieczeństwie, absolwent studiów MBA zarządzanie bezpieczeństwem, mgr politologii w specjalizacji ustrojowo-samorządowej, posiadająca podyplomowe wykształcenie wyższe w zakresie prawa Unii Europejskiej, Edukacji dla bezpieczeństwa, Bezpieczeństwa i Higiena Pracy oraz szereg kursów i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła głównie pełniąc wieloletnią służbę cywilną w Policji przede wszystkim w pionie ochrony informacji niejawnych . Wieloletnie sprawowanie funkcji rzecznika dyscyplinarnego. Posiada również doświadczenie w pracy kuratora społecznego i mediacjach, pełniła funkcje członka zespołu realizacji działań w zakresie profilaktyki społecznej.

 

  • Termin szkolenia: 15.01.2026r.
  • Miejsce szkolenia: Tczew
  • Koszt szkolenia: 599 zł netto + VAT za osobę
ROZWIŃ CAŁOŚĆ

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Liczba uczestników

Masz pytania?
Chcesz uzyskać certyfikat za przebyte szkolenie?

+48 661 991 681