Czas pracy w praktyce

Czas pracy w praktyce

Czas trwania: 09.00 - 15.00, 2 dni Miejsce: BIAŁY DWÓR, PODZAMCZE 36A, KWIDZYN Cena: 840 zł brutto

Informacje o szkoleniu

Czas pracy jest specyficznym elementem prawa pracy. Szkolenie pozwoli uporządkować zasady
prawidłowego zarządzania czasem pracy, w tym rozliczania czasu pracy, właściwie ocenić i
prawidłowo wybrać rozwiązania dotyczące czasu pracy dla efektywnego gospodarowania czasem
pracy pracowników.

PLAN SZKOLENIA:
1 DZIEŃ:

  1. Zasady ustalania systemów czasu pracy, rozkładów czasu pracy oraz okresów rozliczeniowych:
    – jak zapisać regulacje o czasie pracy w regulaminie pracy, aby prawidłowo rozliczać czas pracy;
    – jak dobrać okres rozliczeniowy do potrzeb pracodawcy;
    – wymagania dotyczące opracowywania rozkładów czasu pracy;
    – „ruchomy czas pracy” – w Kodeksie pracy;
    – określenie różnych systemów czasu pracy dla różnych grup pracowników;
    – jak wpływa dobór system czasu pracy na rozliczanie nadgodzin;
    – korzyści z indywidulanego rozkładu czasu pracy – jak go wprowadzić;
    – COVID-19 – praca zdalna – jak ją rozliczyć?
  2. Podstawowe pojęcia z zakresu czasu pracy:
    – praca zmianowa – czy to jest system czy rozkład czasu pracy;
    – za jakie przerwy w pracy musimy zapłacić;
    – jak prawidłowo ustalić wymiar czasu pracy;
    – jakie mamy normy czasu pracy w poszczególnych systemach;
    – do czego służy okres rozliczeniowy – kiedy warto wydłużać okres rozliczeniowy i kto może wprowadzić 12-miesięczny okres rozliczeniowy;
    – analiza codziennych sytuacji w pracy – spóźnienia pracowników, rejestracja czasu pracy;
    – regulacje dotyczące wyjścia prywatnego – czy palenie papierosa to wyjście prywatne;
    – Jak wprowadzić rozwiązanie dotyczące ruchomych godzin rozpoczynania pracy – wymagania proceduralne;
    – odpoczynek dobowy – omówienie przypadków błędnego rozliczania odpoczynku dobowego;
    – tydzień roboczy i odpoczynek tygodniowy – omówienie przypadków błędnego rozliczania odpoczynku tygodniowego.
  3. Wymiar i norma czasu pracy:
    – ustalanie wymiaru czasu pracy w 2022 r.;
    – proste i skuteczne metody sprawdzania 48-godzinnej ilości pracy z nadgodzinami oraz 5-dniowego tygodnia pracy.
  4. Planowanie czasu pracy:
    – co to jest harmonogram czasu pracy i czemu tak naprawdę on służy;
    – prawidłowe planowanie czasu pracy i tworzenie harmonogramów czasu pracy;
    – podawanie harmonogramu do wiadomości pracowników – wymagania przepisów;
    – kiedy można zmienić harmonogram i jak to wpływa na rozliczanie pacy w godzinach nadliczbowych.
  5. Praktyczne omówienie systemów czasu pracy oraz sposobów rozliczania czasu pracy:
    – system podstawowy – wady i zalety;
    – korzyści płynące z wprowadzenia równoważnego systemu czasu pracy;
    – ograniczenia przy wprowadzaniu wydłużonych systemów równoważnych (16 i 24 godzinnych)
    – ustalanie wymaganej liczby pracowników dla prawidłowego zaplanowania czasu pracy;
    – ustalenie planu dla systemu podstawowego w rozkładzie jednozmianowym,
    – dwuzmianowym oraz trzyzmianowym;
    – rozliczenie przykładów z ewidencji dla systemu podstawowego;
    – ustalenie planu dla systemu równoważnego w rozkładzie jednozmianowym oraz dwuzmianowym;
    – rozliczenie przykładów z ewidencji dla systemu równoważnego;
    – wykonanie ewidencji czasu pracy dla systemu zadaniowego;
    – analizowanie wpływu urlopu na żądanie na rozliczenie czasu pracy;
    – analizowanie wpływu rozwiązania umowy w trakcie okresu rozliczeniowego na rozliczenie czasu pracy;
    – analiza wpływu zwolnienia lekarskiego na rozliczenie czasu pracy – choroba w dniu wolnym za pracę w niedzielę itp.
    – rozliczanie przykładów zgłoszonych przez uczestników szkolenia.
  6. Indywidualny rozkład czasu pracy – co to jest i jakie daje możliwości?
    2 DZIEŃ:
  7. Zasady ewidencjonowania czasu pracy – analiza najczęstszych błędów w prowadzeniu ewidencji czasu pracy
    – rejestracja czasu pracy a rejestracja obecności w zakładzie;
    – różne potrzeby pracodawców, różne metody ewidencjonowania czasu pracy;
    – elementy konieczne i pomocnicze w kartach ewidencji czasu pracy;
    – archiwizacja ewidencji czasu pracy;
    – co może świadczyć o tym, że pracownik pracował w nadgodzinach.
  8. Praca w godzinach nadliczbowych i zasady jej rekompensowania
    – jak odróżnić zmianę harmonogramu od pracy nadliczbowej;
    – identyfikacja wystąpienia przekroczeń dobowych oraz tygodniowych norm czasu pracy;
    – stosowanie rekompensaty naturalnej w rozliczeniu pracy w godzinach nadliczbowych;
    – kto i ile może pracować w nadgodzinach bez wynagrodzenia;
    – kto nigdy nie może pracować w nadgodzinach a kto musi wyrazić na to zgodę;
    – limit dobowy i średniotygodniowy godzin nadliczbowych;
    – roczny limit godzin nadliczbowych – jak go ustalać i co do niego zaliczać.
    – rekompensata pracy w dni wolne oraz w niedziele i święta
    – niepełnoetatowcy – zasady ustalania dodatku za pracę w godzinach ponad wymiar czasu pracy wynikający z umowy o pracę.
  9. Ćwiczenia i dyskusja
    – rozliczenie pracy w systemie podstawowym;
    – rozliczenie pracy w systemie równoważnym;
    – planowanie czasu pracy – tworzenie grafików;
    – analiza przykładowych kart ewidencji czasu pracy.
Pragniemy poinformować Cię, że Zgodnie z art. 13 ust. 1−2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27.04.2016 (tzw. RODO), zapewniamy bezpieczeństwo danym, które są przetwarzane w ramach działania naszej strony. Klikając „Akceptuję” lub zamykając okno, zgadzasz się na warunki przetwarzania swoich danych osobowych wyrażone w Polityce prywatności

Szkolenie poprowadzi

Uznany szkoleniowiec i specjalista z zakresu Prawa Pracy oraz rozliczeń czasu pracy, wieloletni praktyk. Z powodzeniem szkoli m.in. radców prawnych oraz inspektorów pracy. Trener prowadzący wykłady m.in. na Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, SEKA S.A., NOT, Akademii Transportu.

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Masz pytania? Potrzebujesz więcej informacji?

Skontaktuj się z nami

Porozmawiajmy
o rozwoju Twojej firmy!

SEB-TEAM to firma doradczo - szkoleniowa, wspierająca także w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na rozwój.

Poznaj naszą ofertę! Zadzwoń lub napisz.

TELEFON