Szkolenie przeciwdziałanie mobbingowi
Przeciwdziałanie Mobbingowi oraz Dyskryminacji w Miejscu Pracy – Nowe Obowiązki Pracodawcy i Pracowników od 2026

Przeciwdziałanie Mobbingowi oraz Dyskryminacji w Miejscu Pracy – Nowe Obowiązki Pracodawcy i Pracowników od 2026

Przeciwdziałanie Mobbingowi oraz Dyskryminacji w Miejscu Pracy – Nowe Obowiązki Pracodawcy i Pracowników od 2026

Data szkolenia: 04/12/2026
Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy, 6 godzin (w godz. 09:00 – 15:00)
Miejsce: Kwidzyn
Cena: 549 zł + VAT/osoba

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Liczba uczestników

Masz pytania?
Chcesz uzyskać certyfikat za przebyte szkolenie?

Informacje o szkoleniu

Szanowni Państwo,

firma szkoleniowo-doradcza Instytut Rozwoju SEB-TEAM Piotr Jaworski zaprasza na szkolenie:

Przeciwdziałanie mobbingowi oraz dyskryminacji w miejscu pracy -nowe obowiązki pracodawcy i pracowników od 2026.

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji uczestników w zakresie rozpoznawania, zapobiegania oraz właściwego reagowania na zjawiska mobbingu, dyskryminacji i konfliktów w środowisku pracy. Szkolenie wpłynie również na zwiększenie świadomości prawnej i organizacyjnej pracowników w zakresie nowych przepisów prawa pracy, a także rozwijanie umiejętności budowania bezpiecznego, opartego na wzajemnym szacunku środowiska pracy.

Co zyskuje uczestnik?

  • Uczestnicy szkolenia poznają najnowsze zmiany w przepisach prawa pracy dotyczące mobbingu, dyskryminacji oraz odpowiedzialności pracodawcy.
  • Nauczą się rozpoznawać zachowania niedopuszczalne i odróżniać je od uzasadnionej krytyki, konfliktów interpersonalnych oraz prawidłowego zarządzania pracownikami.
  • Zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie zapobiegania mobbingowi, reagowania na zgłoszenia oraz prawidłowego dokumentowania podejmowanych działań.
  • Poznają skuteczne metody ograniczania ryzyka prawnego, finansowego i organizacyjnego związanego z niepożądanymi zachowaniami w miejscu pracy.
  • Zdobyta wiedza pozwoli im świadomie kształtować bezpieczne środowisko pracy, oparte na wzajemnym szacunku, równości i odpowiedzialności.

Szkolenie kierowane jest do KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ:

  • placówkami oświatowymi i wychowawczymi – szkołami, przedszkolami, zespołami szkolno-przedszkolnymi oraz placówkami wychowawczymi;
  • jednostkami samorządu terytorialnego – urzędami gmin (UG), urzędami miast (UM), urzędami miejskimi, starostwami powiatowymi, urzędami marszałkowskimi oraz jednostkami organizacyjnymi JST;
  • jednostkami pomocy społecznej i pieczy zastępczej – ośrodkami pomocy społecznej (OPS), centrami usług społecznych (CUS), powiatowymi centrami pomocy rodzinie (PCPR), domami pomocy społecznej (DPS) oraz placówkami pieczy zastępczej;
  • instytucjami kultury – gminnymi i miejskimi ośrodkami kultury (GOK, MOK), domami kultury, centrami kultury, bibliotekami oraz muzeami;
  • jednostkami administracji publicznej – urzędami i pozostałymi jednostkami administracji publicznej;
  • organizacjami społecznymi i pozarządowymi – fundacjami, stowarzyszeniami oraz innymi organizacjami pozarządowymi;
  • podmiotami leczniczymi i jednostkami ochrony zdrowia – przychodniami, poradniami, podmiotami leczniczymi oraz placówkami opiekuńczo-leczniczymi.

Program szkolenia

  1. Co zmieniło się w 2026 roku?
  • nowe regulacje Kodeksu pracy,
  • termin wejścia nowych obowiązków,
  • zakres zmian,
  • nowe obowiązki pracodawców,
  • szczególne znaczenie progu 10 pracowników,
  • okres przejściowy i konieczność dostosowania dokumentacji.
  1. Nowa definicja mobbingu
  • uporczywe nękanie jako zasadniczy element mobbingu,
  • zachowania powtarzające się, nawracające i stałe,
  • dlaczego incydentalne zachowanie nie jest mobbingiem,
  • brak konieczności wykazywania intencji sprawcy,
  • fizyczne, werbalne i pozawerbalne formy zachowania,
  • mobbing ze strony przełożonego, współpracownika i podwładnego,
  • zachowania grupowe,
  • nakazywanie i zachęcanie do mobbingu.
  1. Co może być mobbingiem?

Praktyczna analiza zachowań:

  • upokarzanie,
  • uwłaczanie,
  • zastraszanie,
  • ośmieszanie,
  • nieuzasadniona krytyka,
  • utrudnianie wykonywania obowiązków,
  • izolowanie,
  • eliminowanie z zespołu,
  • komunikacja elektroniczna i zachowania w środowisku cyfrowym.
  1. Czego nie należy automatycznie uznawać za mobbing?
  • uzasadniona krytyka pracy,
  • prawidłowe rozliczanie z obowiązków,
  • egzekwowanie terminów,
  • stawianie wymagań jakościowych,
  • wydawanie zgodnych z prawem poleceń,
  • konflikt interpersonalny,
  • pojedynczy incydent.

Case study: „Mobbing czy prawidłowe zarządzanie?”

  1. Dyskryminacja po zmianach.
  • dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia,
  • dyskryminacja przez skojarzenie,
  • dyskryminacja przez założenie,
  • dyskryminacja incydentalna,
  • dyskryminacja wielokrotna,
  • nowe zasady odpowiedzialności pracodawcy.
  1. Nowy model odpowiedzialności pracodawcy
  • PREWENCJA- szkolenia, procedury, komunikacja i budowanie kultury organizacyjnej.
  • WYKRYWANIE- kanały zgłoszeń, obserwacja środowiska pracy, badanie ryzyk psychospołecznych i reagowanie na sygnały.
  • REAGOWANIE- przyjęcie zgłoszenia, zabezpieczenie stron, postępowanie wyjaśniające i dokumentowanie działań.
  • NAPRAWA- usunięcie źródła problemu, działania organizacyjne oraz odpowiednie konsekwencje.
  • WSPARCIE- zapewnienie właściwego wsparcia osobom dotkniętym niepożądanymi zachowaniami.
  1. Jak prawidłowo przyjmować zgłoszenie?
  • kto powinien przyjąć zgłoszenie,
  • co zrobić po otrzymaniu informacji,
  • jak dokumentować sprawę,
  • poufność postępowania,
  • bezstronność osób rozpatrujących zgłoszenie,
  • konflikt interesów,
  • ochrona osoby zgłaszającej,
  • prawa osoby, której zarzucono niewłaściwe zachowanie,
  • dokumentowanie czynności i decyzji.
  1. Odpowiedzialność pracodawcy.
  • odpowiedzialność za mobbing,
  • odpowiedzialność za naruszenie zasady równego traktowania,
  • roszczenia pracownika,
  • podwyższenie minimalnego zadośćuczynienia za mobbing,
  • znaczenie dokumentowania działań prewencyjnych,
  • ryzyko prawne, finansowe, organizacyjne i reputacyjne.

Prowadzący szkolenie

dr Klaudia Skelnik - prodziekan Wydziału Prawa i Administracji UWSB Merito w Gdańsku. Łączy wiedzę z bezpieczeństwa wewnętrznego i bezpieczeństwa informacji w tym w cyberprzestrzeni, specjalizując się w zarządzaniu bezpieczeństwem w organizacjach w zakresie budowy optymalnych systemów bezpieczeństwa,

Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o bezpieczeństwie autorka licznych publikacji na temat bezpieczeństwa informacji i informacyjnego, bezpieczeństwa wewnętrznego, cyberbezpieczeństwa. ORCID: 0000-0003-2771-3900

Ma wieloletnie doświadczenie praktyczne w wdrażaniu i doradztwie z zakresu bezpieczeństwa informacji i obiegu dokumentów, m.in. w Policji i administracji publicznej.

Audytor Norm ISO 9001, 27001, 27034 45001, absolwentka studiów MBA zarządzanie bezpieczeństwem, mgr politologii w specjalizacji ustrojowo-samorządowej, posiadająca podyplomowe wykształcenie wyższe w zakresie prawa Unii Europejskiej, Edukacji dla bezpieczeństwa, Bezpieczeństwa i Higiena Pracy oraz Menadżer IT.

Informacje organizacyjne

Termin szkolenia: 04.12.2026 r., godz. 09.00–15.00

Miejsce szkolenia: Kwidzyn

Koszt szkolenia dla 1 osoby: 549,00 zł netto + VAT

W ramach szkolenia zapewniamy

  • wykwalifikowaną kadrę trenerską,
  • imienny certyfikat w formie PDF.

Zapraszamy do współpracy

ROZWIŃ CAŁOŚĆ

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Liczba uczestników

Masz pytania?
Chcesz uzyskać certyfikat za przebyte szkolenie?

+48 661 991 681